2013年混凝土行業(yè)現(xiàn)狀
發(fā)布時(shí)間：2013-11-01 新聞來(lái)源：一覽混凝土英才網(wǎng)
近年來(lái)，開(kāi)始有越來(lái)越多的水泥企業(yè)涉足于混凝土產(chǎn)業(yè)，慢慢向完整的產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變，其中包括有華潤(rùn)水泥、冀東水泥等這些水泥龍頭企業(yè)。究其原因，綜合了近幾年水泥行業(yè)發(fā)展情況我們不難看出，中國(guó)水泥行業(yè)由初涼而微凍，而目前正經(jīng)受行業(yè)深寒，讓水泥市場(chǎng)出現(xiàn)了旺季不旺的現(xiàn)象。水泥行業(yè)的迅速發(fā)展使得水泥產(chǎn)能過(guò)剩已是現(xiàn)在主要面臨的問(wèn)題之一，由于行業(yè)投資周期較長(zhǎng)及全國(guó)固定資產(chǎn)投資降溫滯后效應(yīng)，進(jìn)入“十二五”，水泥行業(yè)才全面顯現(xiàn)供過(guò)于求的行業(yè)性危機(jī)。經(jīng)濟(jì)周期理論告訴我們，每次行業(yè)的大起大落都是行業(yè)整合的絕佳契機(jī)。于是“洗牌”成了水泥企業(yè)無(wú)法避免的出路。
反觀混凝土行業(yè)，由于國(guó)家政策利于預(yù)拌混凝土行業(yè)的緣故，混凝土企業(yè)開(kāi)始如雨后春筍般不斷的竄出。但是，中小企業(yè)居多，部分地區(qū)市場(chǎng)秩序混亂，缺乏統(tǒng)一管理等問(wèn)題成為了行業(yè)內(nèi)的一大難題。而由水泥企業(yè)憑借著企業(yè)自身規(guī)模較大的優(yōu)勢(shì)，向下延伸產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入混凝土市場(chǎng)，形成建材產(chǎn)業(yè)鏈，有利于快速占據(jù)市場(chǎng)。另一方面，水泥企業(yè)擁有龐大的資金，能夠更好的按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)混凝土技術(shù)的研發(fā)，完善混凝土攪拌站等設(shè)施的改善，有助于混凝土產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，水泥企業(yè)進(jìn)入混凝土行業(yè)還具有其他諸多優(yōu)勢(shì)，如熟悉客戶、掌握信息、原材料供應(yīng)等，都為水泥企業(yè)在混凝土行業(yè)的發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
信息來(lái)源于：混凝土招聘網(wǎng)—一覽混凝土英才網(wǎng)（http://hnt.job1001.com/）
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