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　　　企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略制訂與實(shí)施。根據(jù)企業(yè)綱領(lǐng)和戰(zhàn)略目標(biāo)，主持制定本企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略，審定各專項(xiàng)規(guī)劃與戰(zhàn)略，并組織計(jì)劃實(shí)施。
2、經(jīng)營(yíng)管理。主持制訂年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，組織完成企業(yè)年度目標(biāo)責(zé)任書；合理配置人、財(cái)、物等資源，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程；按權(quán)限審核、審批、決策、裁定經(jīng)營(yíng)管理中重大事項(xiàng)；定期了解經(jīng)營(yíng)管理信息，主持制定改進(jìn)措施。
3、市場(chǎng)開拓。根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略確定市場(chǎng)開發(fā)方向、戰(zhàn)略，主持制訂重點(diǎn)市場(chǎng)的開發(fā)策略，審批市場(chǎng)開發(fā)方案；組織解決市場(chǎng)開拓中重點(diǎn)問題，按權(quán)限簽發(fā)合同文本。
4、制度建設(shè)。組織貫徹國(guó)家、集團(tuán)、行業(yè)相關(guān)部門等制度的落實(shí)，建立完善企業(yè)制度管理體系；按權(quán)限審批、審定各項(xiàng)管理制度；規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，提高管理效率，確保公司安全正常運(yùn)營(yíng)。
5、安全管理。督促落實(shí)安全管理各項(xiàng)制度和措施，主持制定企業(yè)安全管理體系；
6、人才培養(yǎng)。結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，現(xiàn)有員工素質(zhì)狀況，審定人力資源需求、培養(yǎng)計(jì)劃并督促落實(shí)；按權(quán)限審批、審定、提議重大人事任免和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；檢查并指導(dǎo)下屬的工作方法，督導(dǎo)培訓(xùn)體系的建立，促進(jìn)員工知識(shí)技能的不斷提高。

職位類別： 副總經(jīng)理/副總裁/首席運(yùn)營(yíng)官COO

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