1、領導制定公司發展戰略，并根據內外部環境變化進行調整；
2、根據總經理下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營目標與計劃；
3、監督、控制經營計劃在各部門的實施過程，并對結果負全面責任；
4、組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案。負責與總經理保持良好溝通，定期向總經理匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜；
5、領導建立公司與上級主管、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道；
6、領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象；
7、領導建立公司內部良好的溝通渠道，協調各部門關系。主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整；
8、領導營造企業文化氛圍，塑造和強化公司價值觀，負責公司員工隊伍建設；
9、主持召開公司運營例會，檢查、督促、協調各部門工作進展；
10、列席總經理會議，代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動；
11、根據總經理授權，負責處理公司重大突發事件，解決總結后及時向總經理匯報。
12、組織實施公司總體戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。
2、根據總經理下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營目標與計劃；
3、監督、控制經營計劃在各部門的實施過程，并對結果負全面責任；
4、組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案。負責與總經理保持良好溝通，定期向總經理匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜；
5、領導建立公司與上級主管、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道；
6、領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象；
7、領導建立公司內部良好的溝通渠道，協調各部門關系。主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整；
8、領導營造企業文化氛圍，塑造和強化公司價值觀，負責公司員工隊伍建設；
9、主持召開公司運營例會，檢查、督促、協調各部門工作進展；
10、列席總經理會議，代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動；
11、根據總經理授權，負責處理公司重大突發事件，解決總結后及時向總經理匯報。
12、組織實施公司總體戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。
職位類別： 副總經理/副總裁/首席運營官COO
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