中國乳品行業網轉評：2014年奶粉行業兼并重組和外資進入兩個趨勢并進
發布時間：2014-02-24 新聞來源：中國乳品行業網
【一覽乳業英才網】2013年嬰幼兒奶粉行業可謂是受社會各界高度關注的行業之一，因為整個下半年國家相關部門的政策頻出，頻繁政策之下各大企業也都有行動。2014年開年之后的兩則消息注定了2014年嬰幼兒奶粉行業依舊是熱鬧非凡，依舊是社會各界的關注熱點。
繼2014年1月飛鶴乳業并購吉林艾蓓特乳業之后，2月初市場上再次傳出飛鶴乳業的相關消息，即未來其有望并購陜西關山乳業的大部分股權。關山乳業現有資產15201萬元，3條奶粉生產線和5條干吃奶粉生產線，年生產加工能力2.8完噸，主要生產羊奶粉和牛奶粉。2012年關山嬰幼兒配方羊奶粉等乳制品年銷售能力達到6億元。
此外，日本雪印嬰幼兒奶粉昨日宣布進入中國內地市場，并稱未來目標要進入銷售榜前十甚至前五名。雪印奶粉籌劃進入中國內地市場已經很多年了，公司于2013年才有所行動。公司于去年在廣州設立了分公司，并計劃以廣東省為起點開賣。雪印奶粉使用澳大利亞奶源為原料，從奶源、生產到灌裝全部在澳大利亞完成。
中投顧問食品行業研究員向健軍指出，上述兩則消息已經基本上彰顯了國內嬰幼兒奶粉行業2014年的兩大走勢，即兼并重組和外資進入者不斷。
兼并重組主要是表現在國產品牌之間，因為是國家相關政策實施的結果。2013年6月份國家工信部確定“提升行業集中 提高消費者信心”的政策導向，之后出臺各種政策以抬高嬰幼兒奶粉行業的門檻，以更好地推動行業兼并重組。尤其是2013年12月國家相關部門制定的《嬰幼兒奶粉企業生產審查細則》從奶源、生產標準、生產條件等多方面對企業進行要求，將不少中小企業拒在門檻之外，為行業兼并重組創造了良好條件。
另一方面，行業兼并重組也符合部分奶粉企業的發展所需。國內部分企業獨善其身于三聚氰胺事件中，本是擁有了良好發展契機，卻由于個別原因未能發展壯大。如今兼并重組為此類企業的發展創造了機會，企業可以借助并購更好地取長補短，補足自身在產能、渠道或者奶源等方面的不足，一旦良好整合之后，企業的未來發展值得期待。
新進入者主要是表現在外資品牌之間，因為中國正在成長成為全球第一奶粉消費國，市場誘惑力相當大。并且在2014年全國范圍內陸續放開單獨二胎政策的背景之下，近兩年國內會迎來一批生育高峰，勢必會更加增強外資品牌對中國奶粉市場的預期，渴望積極進入進行淘金的品牌也就不在少數。
2013年下半年就已經有外資企業宣布進入中國，相信2014年渴望進入中國市場的也不僅有雪印一個奶粉品牌。只是當前并不是外資品牌進入中國市場的好時機，因為需要面臨已有外資品牌的堵截和國產品牌信心恢復雙重壓力。2008年和2009年是外資奶粉品牌進入中國市場的最佳時機，美贊臣、惠氏等已有外資品牌正是借助那個時機確立其在中國消費者心目中的良好形象和穩固的市場地位。如今奶粉行業中消費者的品牌意識較強，新進入者面臨如何促使消費者轉變品牌這一困難。
當前消費者對國產品牌的信心逐漸恢復，這無疑增加了外資品牌的進入壓力。曾經外資品牌迅速攻占國內奶粉市場是因為消費者對國產品牌信心盡失，然而近幾年國產品牌通過建立奶源基地、與海外企業進行合作、構建可追溯體系等逐漸贏得了消費者的信任，尤其是2013年恒天然肉毒桿菌事件的發生，更是破除了消費者對外資品牌的盲目崇拜，所以雪印等渴望進入中國市場的外資品牌想要占領市場并不容易。
中投顧問研究總監郭凡禮指出，除了兼并重組和外資進入者之外，國產品牌向外尋找奶源或者技術合作的趨勢也將存在。一方面，2013年下半年國內出現生鮮乳緊缺狀況，乳制品價格高漲，國內乳企進一步深知奶源基地的重要性；另一方面，恒天然肉毒桿菌事件之后，國家暫停了恒天然乳清粉和奶粉基粉的進口，諸多奶粉企業也從中得到警示，尋找多個奶源基地、分散奶粉風險很有必要。
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