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　　1、主持本車間全面工作；
　　　2、貫徹執(zhí)行公司下達(dá)給車間的產(chǎn)量、品種、質(zhì)量、交貨期和成本控制等生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；
　　　3、制訂和組織實(shí)施本車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，明確細(xì)化產(chǎn)量、品種、質(zhì)量、消耗等指標(biāo)，落實(shí)工序、機(jī)臺(tái)、崗位、人員任務(wù)，做到人、機(jī)、物、順序和時(shí)間的最佳組合，并檢查督促落實(shí)；
　　　4、搞好車間生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)班組作業(yè)銜接，監(jiān)督控制生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，做到按期交貨和實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)；
　　　5、協(xié)調(diào)本車間與公司生產(chǎn)、工藝、質(zhì)管、采購(gòu)供應(yīng)、設(shè)備等部室、其他車間生產(chǎn)任務(wù)的銜接與配合，為本車間順利生產(chǎn)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；
　　　6、建立健全車間生產(chǎn)組織和人力資源的合理使用及管理，做好績(jī)效控制和考核；
　　　7、抓好工藝的執(zhí)行和管理；
　　　8、檢查督促各班組依章開(kāi)展對(duì)原輔材料、工序在制品和完工品質(zhì)量的自檢、互檢、控制、分離和標(biāo)識(shí)，支持公司專職質(zhì)檢員的工作；
　　　9、組織開(kāi)展和檢查督促各班組、員工節(jié)能降耗，努力降低生產(chǎn)成本；
　　　10、貫徹執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)制度，及時(shí)組織維修帶病設(shè)備，防止發(fā)生設(shè)備事故；
　　　11、嚴(yán)抓車間安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，隨時(shí)檢查可能存在的安全隱患并及時(shí)排除，確保員工的人身安全和公司的財(cái)產(chǎn)安全不受損失。
　　　12、抓好本車間人員文明生產(chǎn)（辦公），做到辦公場(chǎng)所、責(zé)任區(qū)和工作場(chǎng)所達(dá)到5S標(biāo)準(zhǔn)要求；
　　　13、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，落實(shí)公司各種會(huì)議精神，制訂、執(zhí)行和檢查本車間實(shí)施細(xì)則；
　　　14、檢查督促擠壓統(tǒng)計(jì)員，搞好車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度情況，分析存在問(wèn)題，為指導(dǎo)生產(chǎn)和公司財(cái)務(wù)核算提供及時(shí)準(zhǔn)確真實(shí)的數(shù)據(jù)；
　　　16、負(fù)責(zé)車間員工安全生產(chǎn)知識(shí)和崗位技能業(yè)務(wù)知識(shí)教材的編寫，并組織培訓(xùn)；
　　　17、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

職位類別： 擠壓工程師/技師

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