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在線簡(jiǎn)歷
缺少“教育背景”、“工作經(jīng)歷”
4.5-6千/月
所屬部門(mén)：生產(chǎn)部
王陽(yáng)
HR
三個(gè)月前活躍
提示
應(yīng)聘資格：
1.有統(tǒng)計(jì)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)， 做事認(rèn)真、細(xì)心，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)；
2.大專以上學(xué)歷，熟練使用電腦及WORD、EXCEL等相關(guān)辦公軟件；
3.了解電纜產(chǎn)品知識(shí)、生產(chǎn)計(jì)劃過(guò)程管理或檢驗(yàn)方法。
工作職責(zé)：
1、依據(jù)訂單生成生產(chǎn)指令單，并統(tǒng)籌、跟進(jìn)物料采購(gòu)、入倉(cāng)、上線及具體使用、損耗狀況，進(jìn)行物料有效管控；
2、依據(jù)機(jī)臺(tái)設(shè)備、物料、人員情況合理安排生產(chǎn)排期，制定生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督生產(chǎn)員工按計(jì)劃生產(chǎn)，跟進(jìn)實(shí)時(shí)進(jìn)度，收集、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)日?qǐng)?bào),完成部門(mén)車(chē)間員工的工時(shí)（包括加班）、各工序生產(chǎn)班組的定額與成品率統(tǒng)計(jì)工作；；
3、進(jìn)行生產(chǎn)分析及改善，提高生產(chǎn)效率，組織各工序、班組的材料定額考核統(tǒng)計(jì)；
4、分析生產(chǎn)狀況，包括生產(chǎn)效率、品質(zhì)狀況、物料耗用狀況等；進(jìn)行物料分析及改善，提高物料周轉(zhuǎn)率;
5.統(tǒng)計(jì)部門(mén)生產(chǎn)的半成品與成品，負(fù)責(zé)部門(mén)員工的考勤管理；
6.完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
1.有統(tǒng)計(jì)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)， 做事認(rèn)真、細(xì)心，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)；
2.大專以上學(xué)歷，熟練使用電腦及WORD、EXCEL等相關(guān)辦公軟件；
3.了解電纜產(chǎn)品知識(shí)、生產(chǎn)計(jì)劃過(guò)程管理或檢驗(yàn)方法。
工作職責(zé)：
1、依據(jù)訂單生成生產(chǎn)指令單，并統(tǒng)籌、跟進(jìn)物料采購(gòu)、入倉(cāng)、上線及具體使用、損耗狀況，進(jìn)行物料有效管控；
2、依據(jù)機(jī)臺(tái)設(shè)備、物料、人員情況合理安排生產(chǎn)排期，制定生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督生產(chǎn)員工按計(jì)劃生產(chǎn)，跟進(jìn)實(shí)時(shí)進(jìn)度，收集、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)日?qǐng)?bào),完成部門(mén)車(chē)間員工的工時(shí)（包括加班）、各工序生產(chǎn)班組的定額與成品率統(tǒng)計(jì)工作；；
3、進(jìn)行生產(chǎn)分析及改善，提高生產(chǎn)效率，組織各工序、班組的材料定額考核統(tǒng)計(jì)；
4、分析生產(chǎn)狀況，包括生產(chǎn)效率、品質(zhì)狀況、物料耗用狀況等；進(jìn)行物料分析及改善，提高物料周轉(zhuǎn)率;
5.統(tǒng)計(jì)部門(mén)生產(chǎn)的半成品與成品，負(fù)責(zé)部門(mén)員工的考勤管理；
6.完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
職位類別： 生產(chǎn)計(jì)劃/調(diào)度
舉報(bào)
統(tǒng)計(jì)調(diào)查員職業(yè)大全：
- 公司規(guī)模：50 - 99人
- 公司性質(zhì)：國(guó)有企業(yè)
- 所屬行業(yè)：通訊電纜/光纖光纜
- 所在地區(qū)：上海-寶山區(qū)
- 聯(lián)系人：王陽(yáng)
- 手機(jī)： 請(qǐng)?jiān)诰€投遞
- 座機(jī)： 請(qǐng)?jiān)诰€投遞
- 郵箱： 請(qǐng)?jiān)诰€投遞
- 郵政編碼：
工作地址
- 地址：上海寶山區(qū)鐵山路２３０號(hào)
