1、負(fù)責(zé)全公司原材料外購件、外協(xié)件及零部件的檢驗(yàn)工作,對(duì)供應(yīng)廠商原材料、關(guān)鍵部件的質(zhì)量鑒定,參與供應(yīng)商生產(chǎn)過程質(zhì)量控制;
2、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商交貨前的成品質(zhì)量檢驗(yàn)。參與對(duì)新、老供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平的考核和論證;參與質(zhì)量事故分析,提出質(zhì)量改善的建議與意見,協(xié)助外協(xié)廠家做好質(zhì)量提升工作;參與建立產(chǎn)品質(zhì)量管理檔案,做好產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)分析。
3、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器、量具、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的管理工作,監(jiān)督、檢查質(zhì)量記錄,組織分析質(zhì)量數(shù)據(jù),做好質(zhì)量管理信息的收集、傳導(dǎo)、回復(fù),以及質(zhì)量成本的分析與控制工作;
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,協(xié)助管理者代表推進(jìn)體系建設(shè),組織改善、整改措施的實(shí)施;
5、積極檢查質(zhì)量規(guī)章制度執(zhí)行情況和產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生的異常點(diǎn),組織制定完善相應(yīng)規(guī)范和對(duì)應(yīng)措施方案,落實(shí)執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)客戶投訴的處理工作,制定內(nèi)部改進(jìn)方案,組織實(shí)施并進(jìn)行長期的驗(yàn)證;
7、組織引進(jìn)質(zhì)量管理技術(shù),監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況,及時(shí)給予指導(dǎo),不斷提高質(zhì)量管理水平。
2、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商交貨前的成品質(zhì)量檢驗(yàn)。參與對(duì)新、老供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平的考核和論證;參與質(zhì)量事故分析,提出質(zhì)量改善的建議與意見,協(xié)助外協(xié)廠家做好質(zhì)量提升工作;參與建立產(chǎn)品質(zhì)量管理檔案,做好產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)分析。
3、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器、量具、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的管理工作,監(jiān)督、檢查質(zhì)量記錄,組織分析質(zhì)量數(shù)據(jù),做好質(zhì)量管理信息的收集、傳導(dǎo)、回復(fù),以及質(zhì)量成本的分析與控制工作;
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,協(xié)助管理者代表推進(jìn)體系建設(shè),組織改善、整改措施的實(shí)施;
5、積極檢查質(zhì)量規(guī)章制度執(zhí)行情況和產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生的異常點(diǎn),組織制定完善相應(yīng)規(guī)范和對(duì)應(yīng)措施方案,落實(shí)執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)客戶投訴的處理工作,制定內(nèi)部改進(jìn)方案,組織實(shí)施并進(jìn)行長期的驗(yàn)證;
7、組織引進(jìn)質(zhì)量管理技術(shù),監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況,及時(shí)給予指導(dǎo),不斷提高質(zhì)量管理水平。
職位類別: 質(zhì)量工程師
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申請(qǐng)職位
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5-8千/月申請(qǐng)職位職位介紹 崗位職責(zé): 1、負(fù)責(zé)質(zhì)量部人員管理,制定部門工作計(jì)劃,推進(jìn)執(zhí)行; 2、熟悉產(chǎn)品工藝流程、性能,產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),熟悉ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn); 3、負(fù)責(zé)對(duì)原輔料、半成品、成品..
- 公司規(guī)模:100 - 499人
- 公司性質(zhì):民營企業(yè)
- 所屬行業(yè):軌道交通
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