1學習并導入行業企業精益運營管理方法論聯合各部門運營推進相關舉措落地
2協同建立公司部門組織效率指標庫和監控考核體系確保提升組織效率
3通過月度季度半年度經營專項檢討推動戰略規劃和當年經營計劃舉措落地閉環管理
4協同流程數字化團隊針對業務的痛點問題主動推動改善避免相關問題二次發生
5負責公司級會議管理打造高效率會議文化
6負責公司經營責任事件和公司跨部門專項的管理
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- 公司規模：1000人以上
- 公司性質：0
- 所屬行業：電力、電氣、自動化、熱力、鍋爐、照明、電池、電源、電纜、光電等
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