開展項目部日常經(jīng)理管理工作，定期開展月度經(jīng)營分析會，分析成本節(jié)超原因，并制定改進措施。按照法律法規(guī)及公司規(guī)定規(guī)范財務報銷流程，控制非生產支出；規(guī)范招投標流程，監(jiān)督分包合同履行實施；定員定崗，控制項目用工；按照公司規(guī)定規(guī)范材料招標采購、入庫、出庫流程；根據(jù)施工合同，開展施工預算、工程結算、竣工結算工，過程中收集簽證、變更資料并建立臺賬。

開展項目部日常經(jīng)理管理工作，定期開展月度經(jīng)營分析會，分析成本節(jié)超原因，并制定改進措施。按照法律法規(guī)及公司規(guī)定規(guī)范財務報銷流程，控制非生產支出；規(guī)范招投標流程，監(jiān)督分包合同履行實施；定員定崗，控制項目用工；按照公司規(guī)定規(guī)范材料招標采購、入庫、出庫流程；根據(jù)施工合同，開展施工預算、工程結算、竣工結算工，過程中收集簽證、變更資料并建立臺賬。
在上級黨組織的領導下，負責黨支部的全面工作，并保證監(jiān)督黨和國家的各項方針、政策及上級的指示、決定、決議的落實。主管綜合辦公室工作，負責協(xié)調公司綜合辦公室、人力資源部、黨辦、工會工作。
定期召集支部委員會和黨員大會，結合本支部的情況研究擬定工作計劃，提出具體落實措施，及時提交支部委員會和支部黨員大會討論決定。
加強項目班子建設，發(fā)揮整體合力作用，貫徹民主集中制，按時召開支委生活會，認真開展批評與自我批評、加強團結。
按照《黨章》要求，加強黨員的教育、管理、考察和培養(yǎng)，搞好黨支部將設，嚴格組織生活，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，保證項目部各項任務的順利完成。
了解掌握黨員和員工的思想、工作、學習情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。采取多種形式積極做好正常性的思想政治工作。
抓好“三會一課”等基本工作制度的落實，做好黨支部基礎工作，切實提高項目黨建工作水平。

開展項目部日常經(jīng)理管理工作，定期開展月度經(jīng)營分析會，分析成本節(jié)超原因，并制定改進措施。按照法律法規(guī)及公司規(guī)定規(guī)范財務報銷流程，控制非生產支出；規(guī)范招投標流程，監(jiān)督分包合同履行實施；定員定崗，控制項目用工；按照公司規(guī)定規(guī)范材料招標采購、入庫、出庫流程；根據(jù)施工合同，開展施工預算、工程結算、竣工結算工，過程中收集簽證、變更資料并建立臺賬。

1、熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規(guī)定。
2、審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據(jù)其記錄進行預算調整。
3、工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的結算工作，并報業(yè)主審核認可。
4、參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領導決策及工程結算提供科學依據(jù)。
5、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為結算工作打好基礎。
6、完成工程造價的經(jīng)濟分析，及時完成工程結算資料的歸檔。