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主講：劉 健老師時(shí)間：2015年5月24日

地址：武漢市東湖高新區(qū)光谷大道光谷金融港b4棟14樓

 

一、課程背景        

當(dāng)前，社會(huì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境嚴(yán)峻，微觀競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，用工嚴(yán)重短缺，用工成本不斷上升，員工維權(quán)意識(shí)不斷提升，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理面臨多重挾擊，如何求生存、求發(fā)展、避風(fēng)險(xiǎn)、提效益？
    隨著《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)整仲裁法》的實(shí)施，客觀上要求用人單位在勞動(dòng)用工管理方面做到“精細(xì)化”，否則將難以證明勞動(dòng)者“不合格、不能勝任工作、嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”，更難以進(jìn)行合法有效的“調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退”；如果用人單位強(qiáng)行對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退，那么用人單位將面臨巨大的賠償風(fēng)險(xiǎn)，其管理權(quán)威也將受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn)！
    隨著《工傷保險(xiǎn)條例》的修訂、《社會(huì)保險(xiǎn)法》的出臺(tái)，用人單位的用工成本必然進(jìn)一步提高，如何在合法的基礎(chǔ)上，規(guī)范用工管理，減少不必要的成本支出，是廣大用人單位迫在眉睫的問(wèn)題！雙方協(xié)商一致不參加社會(huì)保險(xiǎn)，是否有效？發(fā)生工傷事故，如何有效應(yīng)對(duì)，雙方進(jìn)行私了，是否被法律認(rèn)可，當(dāng)中存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？
    為了規(guī)避上述用工風(fēng)險(xiǎn)，不少企業(yè)采用了“勞務(wù)派遣”用工模式；但隨著《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》的實(shí)施，企業(yè)勞務(wù)派遣法律風(fēng)險(xiǎn)也隨之而來(lái)，“勞務(wù)派遣”將何去何從，能否“異地參保”，能否規(guī)避一些敏感的法律風(fēng)險(xiǎn)？勞務(wù)派遣用工模式中，應(yīng)該如何理順各方關(guān)系，如何防范法律風(fēng)險(xiǎn)，如何平衡各方利益？

為幫助廣大企業(yè)了解國(guó)家相關(guān)法律政策，掌握協(xié)調(diào)員工關(guān)系的技巧以及防范勞動(dòng)爭(zhēng)議，有效調(diào)整用工結(jié)構(gòu)，完善管理手段，降低用工法律風(fēng)險(xiǎn)和成本等問(wèn)題，特舉辦這次培訓(xùn)班，邀請(qǐng)知名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家劉健前來(lái)主講。

 

二、課程收益      

1、掌握企業(yè)入離職過(guò)程中常見(jiàn)的用工風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略；      

2、掌握勞動(dòng)用工中的疑難法律問(wèn)題；      

 

三、授課方式采用文字案例、視頻案例、現(xiàn)身說(shuō)法、故事分享等培訓(xùn)方式。

 

四、適合對(duì)象總經(jīng)理、CHO、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、招聘經(jīng)理、員工關(guān)系經(jīng)理以及需要學(xué)習(xí)勞動(dòng)法及企業(yè)管理的各層級(jí)干部。

 

五、授課時(shí)間地點(diǎn)： 2015年5月24日，1天上午：9點(diǎn)至12點(diǎn)；下午；1點(diǎn)30分到5點(diǎn)

       地址：武漢市東湖高新區(qū)光谷大道光谷金融港b4棟14樓

 

六、講師簡(jiǎn)介：  

劉健  老師

 

勞動(dòng)法方面專(zhuān)家 人力資源專(zhuān)家                     

中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)特聘講師              

深圳市元亨力達(dá)管理咨詢(xún)有限公司特聘講師

深圳金圳律師事務(wù)所律師高級(jí)注冊(cè)人力資源管理師

江蘇理工大學(xué)工學(xué)學(xué)士，湖南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士

中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)文化管理師高級(jí)注冊(cè)人力資源測(cè)評(píng)師 

 

工作經(jīng)歷及學(xué)術(shù)成就：長(zhǎng)期在集團(tuán)企業(yè)任人力資源主管、人力資源部經(jīng)理、法務(wù)部經(jīng)理、人力資源總監(jiān)，律師事務(wù)所律師等。曾在人民大會(huì)堂獲國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人親自頒發(fā)“優(yōu)秀企業(yè)文化管理師”證書(shū)，是勞動(dòng)法與員工關(guān)系方面的專(zhuān)家。劉老師對(duì)勞動(dòng)法律法規(guī)有深入研究；專(zhuān)門(mén)從事勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟及勞動(dòng)法律研究工作，處理各類(lèi)勞動(dòng)糾紛案件上百件（包括個(gè)人、企業(yè)）；被10多家公司聘請(qǐng)為常年勞動(dòng)法專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)，其中包括聚友集團(tuán)、深圳三島投資有限公司、深圳粵安燃?xì)夤こ逃邢薰�司、深圳碧海環(huán)保有限公司等，為公司涉及勞動(dòng)關(guān)系方面的各類(lèi)法律問(wèn)題，接受法律咨詢(xún)并提供法律意見(jiàn)；長(zhǎng)期受邀作為講師，對(duì)企事業(yè)單位人力資源從業(yè)者進(jìn)行勞動(dòng)法培訓(xùn)。不僅如此，劉老師身后有一批專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)極其豐富、社會(huì)關(guān)系廣泛的北京大學(xué)法律碩士博士律師團(tuán)隊(duì)，劉老師及其律師團(tuán)隊(duì)竭誠(chéng)為企業(yè)提供全方位法律顧問(wèn)服務(wù)。授課風(fēng)格及培訓(xùn)方式：擅長(zhǎng)運(yùn)用情景模擬交鋒探討、經(jīng)典案例深度解析、專(zhuān)題活動(dòng)啟迪開(kāi)悟等獨(dú)特訓(xùn)練方法，讓學(xué)員在愉悅中感悟真諦，有效領(lǐng)會(huì)課堂的訓(xùn)練目的之外，更注重課后通過(guò)各種方式與學(xué)員進(jìn)行一對(duì)一的交流，進(jìn)而拾遺補(bǔ)缺滿(mǎn)足個(gè)性化需求。 劉老師嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，謙和好學(xué)，在培訓(xùn)界和企業(yè)贏得上佳的口碑。

 

七、課程大綱：  

 

一、勞動(dòng)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)和人力資源的定位

1、 勞動(dòng)合同法等勞動(dòng)法律法規(guī)實(shí)施后勞動(dòng)糾紛狀況；

2、 2014年新頒發(fā)勞動(dòng)法律法規(guī)解析；

3、 人力資源從業(yè)人員面臨的風(fēng)險(xiǎn)；

4、 人力資源從業(yè)人員在企業(yè)中如何定位、成長(zhǎng)和發(fā)展。

二、年前熱點(diǎn)問(wèn)題解析

（一）年終獎(jiǎng)支付爭(zhēng)議與法律風(fēng)險(xiǎn)控制

1、年終獎(jiǎng)的法律性質(zhì)及設(shè)計(jì)要點(diǎn)；

2、支付年終獎(jiǎng)是企業(yè)法定義務(wù)嗎？新入職員工也應(yīng)發(fā)年終獎(jiǎng)嗎？

3、勞動(dòng)者主張年終獎(jiǎng)的舉證責(zé)任；

4、員工提前離職，年終獎(jiǎng)是否應(yīng)當(dāng)發(fā)放？規(guī)章制度有特別規(guī)定如何處理？

5、年終獎(jiǎng)是否計(jì)入二倍工資、代通知金、和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金基數(shù)；

6、員工主張年終獎(jiǎng)的仲裁時(shí)效；

7、基于法律風(fēng)險(xiǎn)控制的年終獎(jiǎng)制度設(shè)計(jì)與改造；

8、年終獎(jiǎng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施與實(shí)務(wù)操作等等……

（二）帶薪年休假之惑與法律風(fēng)險(xiǎn)防范

    1、年休假的享受資格與年休假天數(shù)；

    2、年休假中的三個(gè)計(jì)算公式及運(yùn)用；

    3、年休假計(jì)算中的累計(jì)工作年限與連續(xù)工作年限的理解運(yùn)用；如何采集工齡信息？

    4、新進(jìn)單位當(dāng)年度年休假天數(shù)的折算方法與離職時(shí)當(dāng)年度年休假天數(shù)的折算方法；

    5、帶薪年休假的申請(qǐng)不批準(zhǔn)、過(guò)期作廢的法律風(fēng)險(xiǎn)分析；

    6、年休假與法定休假日、公休日、事假、病假、產(chǎn)假、探親假等假期競(jìng)合時(shí)的處理；

    7、春節(jié)安排員工放假多于法定休假日可否抵消相應(yīng)年休假；

    8、未安排年休假的工資報(bào)酬折算方法；

    9、年休假工資追溯年限，員工能夠追溯幾年年假工資？

    10、員工離職時(shí)多休的年休假天數(shù)能否扣回；

    11、單位超過(guò)法定年休假天數(shù)的福利年休假如何約定才能防范風(fēng)險(xiǎn)等等……

    （三）勞動(dòng)合同續(xù)訂中的法律風(fēng)險(xiǎn)控制

    1、勞動(dòng)合同續(xù)訂需考慮的法律風(fēng)險(xiǎn)；

    2、公司單方不續(xù)訂合同存在的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與解決方法；

    3、勞動(dòng)合同續(xù)訂環(huán)節(jié)遭遇員工醫(yī)療期、孕、產(chǎn)、哺乳期的處理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)；

    4、合同到期不能終止勞勱合同的 10 種情況分析；

    5、勞動(dòng)合同續(xù)訂環(huán)節(jié)中的法律文書(shū)設(shè)計(jì)與運(yùn)用，可否調(diào)崗調(diào)薪及其風(fēng)險(xiǎn)防范？如何證明系員工不同意續(xù)訂合同？

    6、不續(xù)訂勞勱合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算方法；

    7、公司不予續(xù)簽何時(shí)告知員工為佳？

    8、年底批量終止勞動(dòng)合同的注意事項(xiàng)與風(fēng)險(xiǎn)防范；

9、員工符合訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同條件，能否續(xù)訂固定期限勞動(dòng)合同？如何防范其中的法律風(fēng)險(xiǎn)？

（四）員工離職環(huán)節(jié)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

    1、員工跳槽解除勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與解決方案；

    2、員工不辭而別的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與解決方案；

    3、員工急辭工可否扣工資或追究其賠償責(zé)任？

    4、公司與員工協(xié)商解除勞勱合同的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與解決方案；

    5、離職協(xié)議書(shū)的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與條款設(shè)計(jì)；

    6、績(jī)效考核的運(yùn)用與法律要求錯(cuò)位的分析及改造方法；

    7、末位淘汰制的法律風(fēng)險(xiǎn)分析與改造方案；

    8、未完成交接手續(xù)是否可以扣押工資或不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？

    9、離職手續(xù)的辦理瑕疵不法律風(fēng)險(xiǎn)；

10、離職經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的分段計(jì)算方法等等……

（五）員工離職后的競(jìng)業(yè)限制與法律風(fēng)險(xiǎn)控制方法

    1、簽訂的競(jìng)業(yè)限制協(xié)議中未約定競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償，若員工已履行協(xié)議是否需支付補(bǔ)償、若員工不履行協(xié)議是否應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任？

    2、補(bǔ)償金約定過(guò)低但違約金過(guò)高的競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的效力；

    3、用人單位約定月工資中已包含競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金的效力；

4、用人單位違法解雇員工，員工可否不再履行競(jìng)業(yè)限制協(xié)議？

    三、勞務(wù)派遣法律風(fēng)險(xiǎn)防范及應(yīng)對(duì)策略

    1、勞務(wù)派遣定義及與人事外包、人事代理的區(qū)別

    2、勞務(wù)派遣作用和利弊分析

    3、勞務(wù)派遣公司類(lèi)型和選擇技巧

    4、新規(guī)下如何有效運(yùn)用勞務(wù)派遣實(shí)現(xiàn)短期用工、靈活用工、彈性用工

    5、新規(guī)下勞務(wù)派遣用工人員招用、使用和退回法律風(fēng)險(xiǎn)控制

    6、新規(guī)下如何有效運(yùn)用勞務(wù)派遣降低企業(yè)用工成本

    7、勞務(wù)派遣用工模式下的工時(shí)、休假、工傷、工資、社保問(wèn)題

    8、用工方如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險(xiǎn)?

    9、派遣合同有“無(wú)固定期”風(fēng)險(xiǎn)嗎?

    10、用工方如何追究派遣員工的損失賠償責(zé)任?

    11、對(duì)派遣員工能采取競(jìng)業(yè)限制和商業(yè)秘密保護(hù)措施嗎?

    12、有效銜接用人單位規(guī)章制度與勞務(wù)公司規(guī)章制度之間的關(guān)系

    13、勞務(wù)派遣合同形式、條款內(nèi)容分析和風(fēng)險(xiǎn)防范

    14、勞務(wù)派遣風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和爭(zhēng)議處理技巧

    15、人事外包、業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣等不同用工模式的選擇及風(fēng)險(xiǎn)控制

四、員工調(diào)崗調(diào)薪、違紀(jì)處分的法律風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略

1、《司法解釋?zhuān)ㄋ模�》關(guān)于員工調(diào)崗高薪的有關(guān)規(guī)定

2、員工調(diào)崗高薪的風(fēng)險(xiǎn)及處理策略

3、不勝任工作員工的處理策略

4、末位淘汰的法律風(fēng)險(xiǎn)及策略

5、非因工負(fù)傷的員工調(diào)崗調(diào)薪安排 

6、員工典型違紀(jì)行為分析； 

7、嚴(yán)重違紀(jì)與嚴(yán)重違反規(guī)章制度在實(shí)踐中的適用；

8、規(guī)章制度的合規(guī)性審查及規(guī)章制度漏洞填補(bǔ)方法； 
    9、違紀(jì)處理的困局：規(guī)章制度中違紀(jì)行為列舉的缺失及處理思路； 
    10、員工違紀(jì)處理的方式選擇及舉證規(guī)則； 
    11、HR如何收集員工違紀(jì)的證據(jù)；取證的方式與技巧； 
    12、用人單位員工扣減工資的合規(guī)性分析及操作細(xì)節(jié)； 
    13、經(jīng)濟(jì)處罰（罰款）的合規(guī)性分析與實(shí)操； 
    14、員工試用期不符合錄用條件的處理與實(shí)務(wù)操作； 
    15、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度的處理與實(shí)務(wù)操作； 
    16、“小錯(cuò)不斷、大錯(cuò)不犯”員工的處理方法； 
    17、員工嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊處理的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作 
    18、員工在職期間兼職行為的處理及法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作； 
    19、員工欺詐行為的處理、法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作； 
    20、員工刑事責(zé)任解雇的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作； 
    21、女員工濫用“三期”特別保護(hù)的處理與操作細(xì)節(jié)； 
    22、員工違反合同約定不辭而別的處理與實(shí)務(wù)操作技巧； 
    23、員工違反計(jì)劃生育政策的處理與實(shí)務(wù)操作； 
    24、處理“泡病假”員工的注意事項(xiàng)及操作細(xì)節(jié)； 
    五、社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老師保險(xiǎn)實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)策略
    1、用人單位不辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記或者拖欠社保費(fèi)的，有什么法律責(zé)任？
    2、用人單位不足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)如何處理？
    3、員工不愿意買(mǎi)社�；騿T工自愿降低投保基數(shù)，并與單位簽有協(xié)議的情況下，該協(xié)議是否有效？
    4、試用期間，是否必須繳納社會(huì)保險(xiǎn)？
    5、因第三方的責(zé)任而產(chǎn)生醫(yī)療費(fèi)用的，能否報(bào)銷(xiāo)？
    6、領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金的前提條件有哪些？怎樣理解“非因本人意愿中斷就業(yè)的”？
    7、企業(yè)協(xié)助辭職員工騙取失業(yè)保險(xiǎn)金，有什么法律風(fēng)險(xiǎn)？
    8、生育醫(yī)療費(fèi)用包括哪些，什么情況下可以享受生育津貼？
    9、用人單位不出具《離職證明》的，有什么法律責(zé)任？
    10、跨地區(qū)就業(yè)的，社會(huì)保險(xiǎn)如何對(duì)接，現(xiàn)階段的做法有哪些？
    11、未繳足15年的人士，能否退休，如何處理退休事宜？
    12、辦理職工特殊工種提前退休時(shí)應(yīng)注意哪些問(wèn)題？
    六、工傷處理的法律風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略
    1、屬于工傷范圍的情形有哪些？不得認(rèn)定為工傷的情形有哪些？
    2、怎樣理解上下班途中？怎樣控制期間的風(fēng)險(xiǎn)？
    3、因工作需要應(yīng)酬喝酒導(dǎo)致死亡，能否認(rèn)定為工傷？
    4、異地參加工傷保險(xiǎn)的，如何認(rèn)定工傷？
    5、停工留薪期間過(guò)后，發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用，如何處理？
    6、工傷員工借故拒絕復(fù)工，如何處理？
    7、工傷員工借故拒絕配合做傷殘鑒定，如何處理？
    8、已經(jīng)認(rèn)定為工傷的職工嚴(yán)重違紀(jì)，企業(yè)能否解除合同？
    9、對(duì)于第三人造成的工傷事故，如因第三人引發(fā)的交通事故中，我方司機(jī)受傷，如何處理？受害人司機(jī)能否要求工傷待遇又要求第三方的人身傷害賠償？
    10、單位能否以商業(yè)保險(xiǎn)理賠款項(xiàng)替代職工工傷賠償待遇？
    11、發(fā)生工傷事故后，企業(yè)與勞動(dòng)者私下和解，簽訂的補(bǔ)償協(xié)議是否有效？
    12、從工傷事故的發(fā)生到全部法定程序完結(jié)，時(shí)間可能超過(guò)3年，是利還是弊？
    七、其它法律常見(jiàn)問(wèn)題處理策略

   1、實(shí)例剖析司法實(shí)踐中企業(yè)在加班工資爭(zhēng)議中的敗訴原因及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；

   2、實(shí)例剖析司法實(shí)踐中企業(yè)在加班工資爭(zhēng)議中的勝訴原因及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；

   3、加班工資爭(zhēng)議案件中企業(yè)的應(yīng)訴技巧；

   4、加班工資的追溯期限及加班工資仲裁時(shí)效分析與應(yīng)對(duì)；

   5、加班工資的計(jì)算基數(shù)及支付比率的確定；

   6、加班補(bǔ)休的操作與運(yùn)用技巧；

   7、實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制與不定時(shí)工作制如何計(jì)算加班工資；

   8、用人單位要求勞動(dòng)者加班，勞動(dòng)者能否拒絕；未經(jīng)用人單位安排，勞動(dòng)者自行加班的，用人單位是否需支付加班工資；

   9、女職工在“三八”婦女節(jié)照常工作的，用人單位是否需支付加班工資；

    10、用人單位安排勞動(dòng)者每周工作6天，每周工作時(shí)間未超過(guò)40小時(shí)，勞動(dòng)者在周六上班是否屬于休息日加班，是否須支付加班工資；

   11、用人單位可否約定月薪中已包含加班工資？司法實(shí)踐中仲裁機(jī)構(gòu)和法院對(duì)此約定如何處理；

   12、用人單位實(shí)行計(jì)件工資制度的加班工資支付操作與運(yùn)用；

   13、加班工資成本控制思路及具體操作方式；

    14、從加班工資控制角度重構(gòu)工資結(jié)構(gòu)的思路及技巧；

    15、解讀當(dāng)?shù)匦轮笇?dǎo)意見(jiàn)中對(duì)加班工資問(wèn)題的重大突破以及企業(yè)運(yùn)用技巧；

    16、勞動(dòng)合同內(nèi)容的填寫(xiě)技巧；

    17、勞動(dòng)合同期限約定的技巧；

    18、基于加班費(fèi)下的完美薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及加班費(fèi)的計(jì)算與實(shí)操技巧；

    19、企業(yè)規(guī)章制度的重要性及運(yùn)用技巧；

    20、在異地用工發(fā)生法律糾紛的處理技巧；

    21、勞動(dòng)爭(zhēng)議中適用舉證責(zé)任倒置的情形；如果發(fā)生加班費(fèi)爭(zhēng)議，企業(yè)還是員工負(fù)有舉證責(zé)任； 

    22、歷史遺留的加班費(fèi)問(wèn)題的處理技巧；

    23、勞動(dòng)仲裁與訴訟與企業(yè)的群體影響效應(yīng)。

    八、集團(tuán)公司勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理

    1、集團(tuán)公司勞動(dòng)關(guān)系管理特點(diǎn)；

    2、集團(tuán)公司如何開(kāi)展勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的控制和防范；

    3、集團(tuán)型企業(yè)勞動(dòng)管理常用工具。